Action ZALANDO

Je viens d’entrer un nouveau titre en PF.

ZALANDO

Ca fait moins rĂȘver que du HERMES je vous l’accorde.

Mais regardons le graphique 2 mn vous voulez bien?

On est revenu sur un gros support.

Pour le patient, il peut reprĂ©senter un joli point d’entrĂ©e.

L’idĂ©e c’est que bien sur vous mettez un stop assez serrĂ©.

Mais surtout, vous avez un plan de sortie que lequel vous serez intransigeant avec vous-mĂȘme.

Pas du tout mon style de boßte, mais je me permet un petit complément via un prompt IA pour ceux qui seraient potentiellement intéressés au prix actuel :wink:

OBJECTIF : Présentation de Zalando

A) Les CritĂšres Qualitatifs

ModÚle économique :
Le modĂšle est relativement simple. Zalando est une plateforme e-commerce spĂ©cialisĂ©e dans la mode, qui vend Ă  la fois ses propres produits et ceux de marques partenaires via une marketplace. L’entreprise gĂ©nĂšre des revenus via les marges sur les ventes directes, les commissions marketplace et des services logistiques/marketing.

Dépendance :
Zalando n’est pas dĂ©pendante d’un seul client. En revanche, elle est fortement exposĂ©e Ă  l’Europe (quasi 100% du chiffre d’affaires) et au secteur de la mode, qui est cyclique et sensible au pouvoir d’achat. Elle n’a pas de dĂ©pendance particuliĂšre Ă  un gouvernement.

Marché :
Le marchĂ© est concurrentiel et relativement mature, mais encore en croissance grĂące Ă  la transition vers l’e-commerce. La croissance attendue reste modĂ©rĂ©e.

Perspectives long terme :
Des perspectives existent, mais elles sont limitées par la maturité du marché et la concurrence. La croissance sera probablement plus faible que dans le passé.

MOAT (avantage concurrentiel) :
Le moat est faible Ă  modĂ©rĂ©. Zalando bĂ©nĂ©ficie d’une large base clients, d’une logistique europĂ©enne et d’un effet rĂ©seau, mais la diffĂ©renciation reste limitĂ©e et les coĂ»ts de changement pour les clients sont faibles.

Pricing power :
Faible. La concurrence est intense et les prix sont facilement comparables.

Leadership et concurrence :
Zalando est un leader en Europe dans la mode en ligne, mais fait face à une concurrence forte (Amazon, Shein, ASOS, etc.). Sa part de marché a légÚrement diminué ces derniÚres années sous la pression de nouveaux entrants comme Shein.

Management :
Management expĂ©rimentĂ© avec les fondateurs encore impliquĂ©s. La vision est claire (transition vers plateforme), mais l’exĂ©cution est parfois irrĂ©guliĂšre.

Résilience aux crises :
L’entreprise a fortement bĂ©nĂ©ficiĂ© du Covid, mais a subi un retour Ă  la normale ensuite. Elle est sensible aux cycles Ă©conomiques.

Disruption :
Risque élevé face aux acteurs low-cost et aux géants du e-commerce.

Comparaison concurrentielle :
Avantages clients : choix large, logistique efficace
Inconvénients : prix parfois moins compétitifs
Pour les actionnaires : marges faibles et volatilité élevée

Réputation :
Globalement correcte, avec des critiques sur les conditions de travail en logistique.


B) Les CritĂšres Quantitatifs

Croissance :
Croissance du chiffre d’affaires sur le long terme, mais irrĂ©guliĂšre rĂ©cemment. Marges faibles et volatiles. Trajectoire plutĂŽt instable depuis le Covid.

CAGR estimé sur 10 ans :

  • Chiffre d’affaires : ~15–20%
  • RĂ©sultat net : volatil
  • Free cash flow : irrĂ©gulier

Conversion cash :
Moyenne. Le modÚle nécessite des investissements en logistique et en stock.

Rentabilité :
ROIC faible. ROE et ROA modérés mais instables.

Bilan :
TrĂ©sorerie correcte (environ 2–3 milliards d’euros). Dette modĂ©rĂ©e et maĂźtrisĂ©e (infĂ©rieure Ă  3x l’EBITDA).

Par action (approximation) :

  • Cash par action : ~8–10€
  • Dette par action : ~5–7€

Dilution :
LégÚre dilution liée à la rémunération en actions.

Dividende :
Pas de dividende.


C) Quel portefeuille ?

Notes :

Croissance : 6/10
Croissance présente mais ralentie et dépendante du cycle économique.

Solidité du bilan : 7/10
Structure financiÚre saine avec une dette maßtrisée.

MOAT : 4/10
Avantage concurrentiel limité dans un secteur trÚs compétitif.

Style d’investissement :

  • Croissance modĂ©rĂ©e
  • Potentiel turnaround
  • Peu adaptĂ© Ă  une stratĂ©gie Quality long terme

D) Momentum

Analystes :
Environ 25 à 35 analystes suivent la valeur. Les objectifs de cours sont souvent supérieurs au prix actuel, mais les révisions sont fréquentes.

Tendance :
Estimations instables, sensibles aux résultats et au contexte macro.

Momentum :
Volatil et dépendant de la consommation.

Points d’entrĂ©e (ordre de grandeur) :

  • Zone basse : 20–25€
  • Zone intermĂ©diaire : 25–35€
  • Zone haute : 40€+

Conclusion :
Zalando est un leader europĂ©en solide mais avec une rentabilitĂ© faible et un avantage concurrentiel limitĂ©. L’entreprise peut offrir des opportunitĂ©s en phase de rebond, mais ne correspond pas Ă  un profil de qualitĂ© long terme.

Je me permets de rebondir sur ce que tu viens de dire.

Effectivement ce ‘est pas une boite que j’envisagerai de garder à LT.

Cependant, elle est dans une phase technique qui peut permettre de faire une plus value de 20 Ă  30 % je pense.

Et si elle descend, le stop est notre ami.

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Salut, je suis curieux de savoir comment tu dĂ©finis tes plans de sortie. Perso j’utilise des stop loss que je remonte rĂ©guliĂšrement mais je suis toujours frustrĂ© quand l’action remonte juste aprĂšs l’avoir touchĂ© ou bien quand je perds 20/30% par rapport aux derniers plus hauts.

Ca dépend du titre.

Cela peut ĂȘtre une rĂ©sistance majeure. Une EMA 10,50,100, 200 
, une oblique, une annonce de rĂ©sultats
.

Il n’existe AUCUNE rùgle universelle pour cela.

Ma mĂ©thode c’est regarder le graph avec froideur et essayer de comprendre oĂč le titre rĂ©agit.

2 « J'aime »

Techniquement, il y a peut-ĂȘtre un rebond Ă  jouer effectivement. Mais fondamentalement, la boite ne fait pas rĂȘver du tout.

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Tout Ă  fait. Mais toute opportunitĂ© mĂ©rite d’ĂȘtre regardĂ©e. :wink:

oui et non.

je connais pas bien la boite, mais il me semble qu’investir dedans n’est pas forcĂ©ment le bon moment.

a l’inverse, pour un coup de trade, la situation que tu propose aurait du sens.

deux philosophie assez opposĂ© a mon sens, mais l’une et l’autre faisant sens, cela demande a prendre parti.

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je me permet un ajout, mais jouer zalando, ca me semble une prise de risque importante.

dans le meme style que ton analyse @InvestGuru , je verrais plutot jouer un truc sur essilor qui meme si le trade “ratait”, tu pourrais encore te retourner en investisseur.

sans parler de l’entreprise proposer, ne crois tu pas que la simplification de dĂ©cision et la psychologie de l’investisseur en sortirait facilitĂ© ? tenter le trade, mais avec vision long terme ?

Je vois ce que tu veux dire.

Effectivement, allier un point d’entrĂ©e optimisĂ© avec une sociĂ©tĂ© de superbe qualitĂ© est le meilleur combo, cela va sans dire.

J’ai une partie de mon bag qui est orientĂ©e LT (mĂȘme si j’allĂšge dans les pĂ©riodes d’euphorie pour racheter quand cela s’est calmĂ©).

Mais une autre partie est dĂ©diĂ©e Ă  de l’investissement moyen-court terme.

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je te souhaite toute la rĂ©ussite que l’on puisse.

n’étant pas capable de mon cotĂ© de faire cette distinction dans mon esprit, je te laisse gentiment le faire seul :laughing:

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AprÚs, je partage et je ne prétends pas avoir la vérité.