Les coulisses d'Invvest

[Sébastien_Koubar]

C’est déjà le cas mais sans structure fixe et rodée pour le moment.

Un peu comme lorsqu’on a releasé le spectre de valorisation. S’en est suivie quelques jours d’amélioration (possibilité de zoom / dezoom) et de bugfix. Bref, on ne MEP pas et on passe à autre chose. On se donne plutôt quelques jours pour avoir les premiers retours.

[Sébastien_Koubar]

Ah ok, je viens de comprendre en relisant. Tu parles de publier le changelog sur le forum. Histoire que les users puissent suivre l’évolution après la mise en prod. C’est top ça !

On va tester pour la prochaine alors

[Bpfonline]

Le change Log c’est bien, mais pour le suivi des évolution corrections, je pense que ça peut être difficile à suivre dans le temps. Peut être présenter les choses différemment, regrouper par modules et temporalité comme une roadmap, genre dans un grand tableau, ou Graph de Gantt pour suivre la progression… a la fois correction de bug et améliorations. Ca peut être sur le forum, ou sur une page dédiée du site genre « A propos ». @Moe utilise peut-être des logiciels de suivi de projets pour les développeurs en mode agile que l’on puisse abonder et valider (acquittement après tests, mais c’est parfois compliqué, un beug corriger peut en engendrer un autre plus loin)… A voir avec lui comment alimenter cette base de travail et pour nous la restituer avec une lisibilité (représentation graphique) …

S’inspirer de divers logiciels de suivi

[Dave]

Je pense qu’il serait vraiment interessant d’avoir un « Roadmap » du futur ce qui est différent du « quoi de neuf sur Invvest » avec les projets lancés.

Je suis convaincu que maintenir une communication sur les projets en cours de test et d’élaboration stimulera l’intérêt et le désir des utilisateurs de rester actifs sur la plateforme. Dans le monde actuel, où la communication est presque aussi cruciale que les fonctionnalités elles-mêmes, cette initiative renforcerait la relation avec la communauté.

[jc]

Le problème d’afficher sa roadmap est, je pense, l’impatience que ça créé chez les utilisateurs. Le moindre retard, et il faudra le justifier, encore et encore la plupart du temps. Devoir répondre à des questionnements comme « Vous aviez marqué février dans la roadmpa et on est le 3 mars, toujours rien ??? ».
Dernier exemple en date, mais qui était ultra prévisible, c’est RealT qui n’en donne plus à cause de ça.
Une roadmap pour moi doit donc rester interne si on veut pouvoir bosser sereinement.
Par contre plus de communication sur les travaux en cours, même ceux en retard me semble intéressant.