Apple n'est une une action quality!

Bonjour Ă  tous!

J’aimerais partager avec vous mon analyse fondamentale d’apple suite à la lecture du rapport annuel 2023.

J’ai longtemps hésité à partager mon analyse, puisque je pense que je vais choquer plusieurs d’entre vous, et à vrai dire je sais que je risque de déclencher les foudres des fans et des pro investisseurs Apple, qui vont me dire que j’ai tord et que Apple est une société de qualité.

Et je précise que leur dernière conférence n’a pas changé mes positions vis-à-vis d’Apple suite à ce que j’ai lu sur le rapport annuel de celle-ci, et qu’à mes yeux c’est du pure marketing.

Pour ceux qui n’auront guère la motivation de lire mon analyse, j’ai fait une vidéo sur ma chaîne youtube qui est ni plus ni moins le script que je vous post ici :slightly_smiling_face:

J’espère que le partage de lien ne sera pas dérangeant: https://youtu.be/FmRf_SKRm-I?si=2qpVIOjBnVanOPzM

Je vous souhaite une bonne lecture, ou un bon visionnage! N’hésitez pas à me faire un retour et d’apporter vos critiques (constructives).

  • Tu penses qu’Apple est toujours l’entreprise innovante qu’elle prĂ©tend ĂŞtre ? DĂ©trompe-toi.
  • Des produits de plus en plus fragiles, des innovations qui se font attendre, et des rachats d’actions financĂ©s par la dette plutĂ´t que le cash.
  • Il est temps de réévaluer Apple, sociĂ©tĂ© soit disant de qualitĂ© adulĂ© par tous les youtubeurs investissement, alors qu’elle ne l’est pas selon moi.
  • Salut tout le monde ! C’est le jardinier de Wall Street. Aujourd’hui, on va plonger dans l’univers d’Apple et suite Ă  ma lecture du rapport annuel, on va voir ce qui se cache derrière cette action.
  • Si t’aimes ce type de contenu, n’oublie pas de t’abonner et de cliquer sur la cloche pour ne rien rater !

Avant d’entrer dans le vif du sujet de l’analyse, faisons un tour rapide de la société et de ses concurrents, pour mieux comprendre le secteur et le business.

  • Apple est une entreprise spĂ©cialisĂ©e dans la tech, notamment la vente d’électronique au grand public.
  • FondĂ©e en 1977 par Steve Jobs, la sociĂ©tĂ© a son siège social Ă  Cupertino aux USA.

Répartition des ventes par activité

  • Passons maintenant Ă  la rĂ©partition des ventes par activitĂ©. Apple a une belle diversitĂ© dans ses revenus :
    • 52% des ventes viennent de l’Iphone.
    • 22% des services cloud et des applications.
    • 7.7% dès ordinateurs Mac.
    • 7.4% des tablettes Ipad.
  • Ça montre bien comment l’entreprise diversifie ses sources de revenus pour minimiser les risques. Cependant elle est très dĂ©pendante encore des ventes des produits Ă©lectroniques, alors que les ventes de ces produits baissent fortement, comme le montre le tableau de zonebourse.

Répartition géographique des ventes

  • Voyons oĂą Apple rĂ©alise ses ventes ! C’est plutĂ´t diversifiĂ© avec:
    • 36% aux USA.
    • 24.6% en Europe.
    • 19% dans la rĂ©gion de la Chine Ă©largie.
    • Le reste se rĂ©partie entre le Japon, le reste du continent amĂ©ricain et asiatique.
  • Cette rĂ©partition gĂ©ographique permet Ă  la sociĂ©tĂ© d’avoir une belle diversification. Cependant, le ralentissement global des ventes notamment les produits phare comme l’Iphone et Mac pour Apple peuvent poser problème.

Concurrents

  • Passons Ă  la compĂ©tition. Apple n’est pas seule dans la cour de rĂ©crĂ©ation, loin de lĂ  ! Avec des concurrents tels que :
    • Huawei: SociĂ©tĂ© de smartphones, boudĂ© par les dirigeants occidentaux qui n’est pas cotĂ© en bourse, et dĂ©tenue par les salariĂ©s en totalitĂ© via les stock options. Elle commence sĂ©rieusement Ă  prendre une place importante dans les marchĂ©s stratĂ©giques pour Apple comme la Chine avec des ventes en croissance de plus 69% en Chine, mais aussi en Inde.
    • Lenovo: Fabricant d’ordinateurs et numĂ©ro 1 mondial depuis 2021 au niveau des ventes de PC portable et de bureau.
    • Google: Et oui! Apple mène une lutte atroce pour rĂ©ussir Ă  s’imposer face Ă  des gĂ©ants du cloud tels que Google, ou mĂŞme Microsoft, domaine dans lequel Apple n’arrive pas Ă  sortir son Ă©pingle du jeu.
  • Cette concurrence oblige Apple Ă  rendre sa clientèle dĂ©pendante de leurs produits via des systèmes d’exploitations fermĂ©s Ă  la concurrence, Ă  des stratĂ©gies marketing agressives, et Ă  une augmentation exagĂ©rĂ©e des prix de vente injustifiĂ©s par rapport aux concurrents et leur qualitĂ© de service, ce qui pourrait nuire Ă  Apple.

Analyse Financière

  • Pour conclure avec la prĂ©sentation d’Apple, sa note d’analyse financière est de 16.5/20. Elle est disponible sur ma chaĂ®ne juste ici en cliquant sur le “i”.
  • Ce qui laisse penser Ă  une sociĂ©tĂ© de qualitĂ©, mais la beautĂ© des chiffres se dĂ©grade Ă  la lecture du rapport annuel.
  • Je te rappelle que je ne suis pas un professionnel de la finance, juste un investisseur particulier comme toi, et que mes vidĂ©os ne sont pas des conseils en investissement.

Analyse PESTEL

On rentre dans le vif du sujet, et on passe tout de suite à l’analyse fondamentale. Si tu veux avoir plus de détails sur ma méthode, je t’envoie vers ma vidéo ou je t’explique pas à pas celle-ci et pourquoi je procède ainsi.

  • Tout d’abord, on va faire un petit tour du cĂ´tĂ© de l’analyse PESTEL. C’est un acronyme qui vient de la première lettre de 6 catĂ©gories:
    • POLITIQUE:
    • Apple dĂ©pend de la politique gouvernementale de trois rĂ©gions: USA, l’Europe et Indo-Chinoise.
    • Les taux de chĂ´mage en fonction de la rĂ©gion peuvent influencer les ventes du secteur. Leurs produits ne sont pas essentiels.
    • La politique monĂ©taire et la gestion de l’inflation peuvent rĂ©duire les ventes.
    • Les crises gĂ©opolitiques et les conflits armĂ©s ont un impact non nĂ©gligeable, notamment les tensions sino-amĂ©ricaines et Taiwan.
    • ÉCONOMIQUE:
    • Apple est dĂ©pendante de certains fournisseurs uniques pour la fabrication de ses produits.
    • Apple dĂ©pend de la soliditĂ© Ă©conomique de trois rĂ©gions: USA, l’Europe et Indo-Chinoise.
    • La fluctuation des taux de change dĂ©grade les marges de la sociĂ©tĂ©.
    • Risque accru de recouvrement sur les crĂ©ances en cas de soucis financier ou baisses des ventes. Apple est très endettĂ© avec peu de cash depuis 2023.
    • SOCIOCULTUREL:
    • Apple doit absolument conquĂ©rir les marchĂ©s Ă  forte population et Ă  croissance comme l’Inde.
    • Dans les pays occidentaux elle bĂ©nĂ©ficie d’une aura de marque prestige, mais beaucoup moins en Chine.
    • Apple subit Ă©normĂ©ment d’attaques de hackers pour la rĂ©cupĂ©ration des donnĂ©es de leurs utilisateurs.
    • TECHNOLOGIQUE:
    • Apple dĂ©pend de l’introduction de nouveaux produits ou services innovants sur le marchĂ©.
    • Un risque non nĂ©gligeable existe sur les pĂ©nuries de certains composants en cas de crise majeure.
    • ENVIRONNEMENTAL:
    • Beaucoup de sous-traitants sont dans des rĂ©gions avec un fort risque de catastrophes naturelles, notamment en Asie.
    • LÉGAL:
    • Certains brevets et services sont conçus pour inclure la propriĂ©tĂ© intellectuelle dĂ©tenue par des tiers, un Ă©ventuel dĂ©saccord sur les prix des licences peut nuire Ă  la collaboration future.
    • Sur les trois zones stratĂ©giques Apple doit se soumettre Ă  plusieurs lois de protection de consommateurs, antitrust etc.
    • Les risques de procès juridiques sont Ă©levĂ©s et courants pour Apple.

Analyse SWOT

  • Maintenant qu’on a fait l’analyse PESTEL, passons Ă  l’analyse SWOT d’Apple. C’est un acronyme qui vient de la première lettre aussi de 4 catĂ©gories:
    • LES FORCES (STRENGTHS):
    • Un rĂ©seau de distribution mondial puissant avec 37% des ventes en direct consommateur.
    • Elle se concentre sur son cĹ“ur de mĂ©tier, les ventes d’appareils et services cloud.
    • Une Clientèle fidèle,(tant qu’elle a les moyens).
    • Un fort Pricing Power avec des produits qui se vendent hors de prix, et les foulent qui se dĂ©placent Ă  chaque nouvelle sortie de produit.
    • Une marque très forte avec un aspect de forte valeur ajoutĂ©e si on est client fidèle.
    • LES FAIBLESSES (WEAKNESSES):
    • Les prix sont trop Ă©levĂ©s par rapport Ă  la concurrence. Beaucoup proposent aussi bien pour moins cher.
    • Valorisation des actifs court terme qui peut ĂŞtre trompeuse, les stocks tech perdent de la valeur très vite.
    • Apple n’est pas propriĂ©taire de certains de ses locaux administratifs, ce qui dĂ©grade ses marges.
    • Beaucoup d’investissements de fabrication ont Ă©tĂ© effectuĂ©s chez des partenaires fournisseurs plutĂ´t que dans des usines propres Ă  Apple.
    • LES OPPORTUNITÉS (OPPORTUNITIES):
    • L’augmentation de la demande au niveau du cloud, c’est un marchĂ© Ă  forte croissance.
    • L’augmentation des paiements digitaux avec Apple pay, avec la numĂ©risation de nos achats.
    • Le marchĂ© Indien et Sud amĂ©ricain peut donner un souffle nouveau aux ventes d’Apple.
    • LES MENACES (THREATS):
    • Apple a une concurrence accrue assez difficile Ă  contrer.
    • Apple dĂ©pendent des sous-traitants Asiatiques notamment Chinois pour la production, et logistiques pour des sociĂ©tĂ©s tiers qui nuisent Ă  sa rentabilitĂ©.
    • Certains produits peuvent ĂŞtre affectĂ©s par un dĂ©faut de fabrication qui nuit Ă  la rĂ©putation, surtout ceux venant des fournisseurs Indiens.
    • La dĂ©prĂ©ciation des stocks et des actifs d’Apple peut Ă©normĂ©ment dĂ©grader le bilan comptable dĂ©jĂ  très mal au point.
    • La dĂ©pendance d’Apple aux dĂ©veloppeurs et Ă  la propriĂ©tĂ© intellectuelle de sociĂ©tĂ©s tiers peut, Ă  dĂ©faut d’accord raisonnable sur les prix, provoquer une chute des revenus ou/et des innovations proposĂ©es par Apple.
    • Apple est une sociĂ©tĂ© extrĂŞmement endettĂ©e, les liquiditĂ©s et les Ă©quivalents selon le rapport annuel risquent d’être affectĂ©s dans le futur et d’avoir un impact dĂ©favorable sur les rĂ©sultats d’exploitation et la situation financière de la sociĂ©tĂ©.
    • Le rachat d’actions menĂ© par la sociĂ©tĂ© est financĂ© avec l’émission de dette et des titres obligataires Ă  hauteur de 103 milliards de dollars, le reste venant de la trĂ©sorerie.

Conclusion

  • En rĂ©sumĂ©, Apple est une entreprise avec un excellent marketing qui sait que malheureusement les investisseurs ne liront pas les rapport pour dĂ©celer les anomalies avec la vie active et prenante qu’on a nous petits investisseurs.
  • Apple est une sociĂ©tĂ© qui Ă©met de la dette pour faire son grand plan de rachat d’actions qui ne valorise absolument pas l’actionnaire.
  • Lorsque Peter Lynch avec son fond Fidelity est entrĂ© au capital d’Apple, Apple n’avait aucune dette dirigĂ©e par Steve Jobs.
  • Depuis la reprise de Tim Cook en 2011 la dette n’a pas cessĂ© d’exploser Ă  la hausse, le graphique que je te montre remonte Ă  2014 et la tendance des fonds propres et de la dette s’inverse dangereusement.
  • Les flux de trĂ©sorerie et les Ă©quivalents cash fondent comme neige au soleil.
  • Les stocks et les actifs d’Apple perdent Ă©normĂ©ment de valeur en peu de temps.
  • Et Apple a une forte dĂ©pendance aux sous-traitants dans toute sa chaĂ®ne de production.
  • Sa position dans le marchĂ© et son environnement global offrent de belles perspectives de croissance en Inde et dans les pays Ă©mergents.
  • Cependant la concurrence va lui mener la vie dure, elle accuse un retard non nĂ©gligeable dans certains secteurs, et les prix exorbitants malgrĂ© une marque forte peuvent nuire Ă  ses ventes.
  • Pour toutes ces raisons, je fais le choix de vendre mes actions Apple que j’avais achetĂ©es lors de la formation de Roman Paillet.
  • Je sais que beaucoup ne seront pas d’accord avec moi, et que beaucoup de youtubeurs finances disent que Apple est une action de qualitĂ© et qu’ils l’ont en portefeuille, je ne suis pas d’accord avec eux et pour moi Apple est une sociĂ©tĂ© de mauvaise qualitĂ©.
  • Mais ce choix me concerne, et ce n’est pas un conseil en investissement. Toutes les informations de cette vidĂ©o viennent du rapport annuel d’Apple, que tu trouveras en description si tu veux le lire par toi-mĂŞme.
  • Merci d’avoir regardĂ© cette vidĂ©o. N’oublie pas de liker et de t’abonner si t’as apprĂ©ciĂ© le contenu, et si tu veux me soutenir.
  • Dis-moi en commentaires si tu as cette sociĂ©tĂ© en portefeuille.
  • C’était le jardinier de Wall Street, je sème des pièces aujourd’hui, pour rĂ©colter des billets demain. Tchao les amis!!!
2 « J'aime »

Salut

C’es top de se lancer dans l’analyse mais attention aux prismes de lecture et affirmations erronées

tu as tort et Apple est encore une société de qualité :wink: (moins de croissance par contre)

quels sont les faits ? sinon c’est un jugement de valeur (qui n’a pas sa place dans une analyse)

Ah bon ? Jamais entendu parlé
Si tu parles du stockage BtoC Icloud, cela n’a rien a voir avec ce que l’on nomme services Cloud type AWS ou Azure

Jugement de valeur encore.
Financer certaines choses par de la dette quand celle ci est souscrite a des taux ridicules est une bonne stratégie. Ici il n’y a pas de sujet dette pour Apple, les FCF couvrent la dette en moins d’un an …

ce n’es tpas la concurrence qui les y oblige, c’est le coeur de leur stratégie.

Analyse PESTEL :

Plus de flexibilité et moins d’invesitssements CAPEX

Comme toute boite à l’international

Euh … LOL

jugement de valeur, attention à ne pas négliger le facteur luxe d’Apple également

WTF ?

Un rachat d’actions n’enrichit pas l’actionnaire ?
Ah cool un nouveau debat pour des mois voire des années :wink:

Bon j’arrete là :slight_smile:

Pour conclure

  • Attention Ă  ce qu’on appelle une action qualitĂ©,
  • Attention aux jugements de valeur
  • Attention aux inexactitudes, notamment sur la « dette exorbitante Â» d’Apple
  • Attention au changement de business model trompeur (voir l’exemple de McDo qui est passĂ©e d’une socitĂ© de restauration Ă  une foncière gerante de loyers et royalties)
  • Apple n’est peut etre plus une entreprise de croissance par contre, effectivement
  • Je ne suis pas actionnaire d’Apple

Best, :v:

4 « J'aime »

excellent :slight_smile: